Organizo processos para sua empresa vender melhor e operar melhor.
A Nexus Digital Hub identifica gargalos, redesenha fluxos e conecta sistemas. Automação, inteligência artificial e presença digital entram como recursos quando ajudam a reduzir retrabalho, recuperar oportunidades ou melhorar controle e produtividade.
Não é agência de posts, chatbot ou IA por IA. É consultoria prática para identificar gargalos, priorizar processos e implantar melhorias integradas com impacto operacional mensurável.
Negócios primeiro. Tecnologia como alavanca.
A base da Nexus é experiência em gestão financeira, planejamento, controladoria, tesouraria, ERP e visão executiva. Essa bagagem permite olhar o digital como parte do negócio — não como uma frente isolada.
CFO & FP&A
Planejamento, orçamento, forecast, indicadores e leitura econômica do negócio.
Controladoria & Gestão
Processos, centros de custo, contratos, governança e suporte à decisão.
ERP & BI
Estrutura de dados, sistemas, dashboards e processos que sustentam transformação digital.
Digital & IA
Tecnologia aplicada para reduzir atrito, organizar atendimento e ampliar capacidade.
O objetivo não é vender ferramenta. É entender onde a empresa perde tempo, clareza ou oportunidades — e resolver com o menor nível de complexidade necessário.
Ver trajetória profissionalEm menos de um minuto: como trabalhamos.
Uma visão rápida do problema que resolvemos, do método e de como tecnologia entra na hora certa.
Soluções modulares
A empresa não precisa comprar tudo. O diagnóstico define quais módulos realmente merecem prioridade.
Presença Digital
Posicionamento, site, Google, WhatsApp Business, redes e clareza da oferta.
Mídias & Conteúdo
Estratégia editorial, calendário, vídeos, posts, campanhas e autoridade.
Comercial
Funil, captação, scripts, CRM, propostas, follow-up e oportunidades.
Automação & IA
WhatsApp, agendamento, integrações, n8n, tarefas repetitivas e fluxos assistidos.
Gestão Digital
Indicadores, processos, rotinas, dashboards e visão gerencial.
D360 CFO Master
Base estruturada de frameworks e protocolos financeiros utilizada como apoio à consultoria quando aplicável.
Conteúdo com função de negócio.
Instagram, LinkedIn e YouTube não entram para “alimentar rede”. Entram para explicar, provar, gerar confiança e abrir conversas comerciais.
Prova visual, bastidores, Reels, carrosséis e relacionamento.
Autoridade consultiva, networking, visão executiva e cases B2B.
YouTube
Conteúdo aprofundado para dúvidas importantes antes da contratação.
Para empresas boas no mundo real, mas desorganizadas no digital.
O melhor encaixe é uma PME que já vende, tem operação real e precisa organizar presença, atendimento, comercial ou processos antes de escalar.
Serviços & clínicas
Agenda, WhatsApp, follow-up, presença e relacionamento.
Turismo & hospitalidade
Reservas, atendimento, reputação e presença local.
Construção & serviços
Dependência de indicação, proposta, follow-up e autoridade.
B2B regional
Processo comercial, CRM, gestão, automação e conteúdo técnico.
Diagnóstico de Processos & Oportunidades
Se existe retrabalho, demora, perda de leads ou sistemas que não conversam, este é o ponto de partida. A tecnologia é escolhida depois do diagnóstico.
O que acontece
Conversa estruturada sobre atendimento, comercial, tarefas operacionais, sistemas, dados e presença digital quando relevante. O objetivo é localizar gargalos e prioridades — inclusive dizer o que não precisa ser automatizado agora.
O que você recebe
Mapa dos principais gargalos, impacto percebido, prioridade recomendada, alternativas de solução e próximos passos para implantação quando fizer sentido.
Processo antes da tecnologia.
Um processo simples, replicável e adaptável a diferentes setores.
Mapeamos processo, responsáveis, sistemas, gargalos, volumes e oportunidades.
Definimos o que precisa ser corrigido agora e o que pode esperar.
Construímos as soluções selecionadas com escopo e prazo claros.
Medimos, ajustamos e ampliamos somente o que demonstrar utilidade.
Comece pequeno. Evolua com evidência.
Mapeamento, gargalos, prioridade e recomendação. Pode ser abatido da implantação quando previsto na proposta.
Para um processo simples e delimitado.
Para mais sistemas, integrações, etapas ou dependências.
Projeto customizado após diagnóstico.
Acompanhamento, indicadores e ajustes dentro do escopo mensal.
Licenças, APIs, WhatsApp oficial, CRM, IA, infraestrutura e terceiros podem ter custos adicionais conforme o projeto. Valores “a partir de” são referências mínimas; o investimento final depende do escopo. Não há garantia de resultado financeiro.
Entre processo, gestão e tecnologia, uma visão integrada.
Não partimos da ferramenta ou do número de posts.
O escopo nasce da realidade da empresa e de sua capacidade de execução.
Definimos o que observar antes de concluir se uma ação funcionou.
Implantação pontual ou acompanhamento contínuo conforme a necessidade.
Serviços, comércio, profissionais, clínicas, B2B e pequenas empresas.
Especialistas podem entrar no projeto quando a entrega exigir.
Frequência da Vida: do disperso ao estruturado.
Um exemplo de aplicação da visão integrada, sem inventar números ou resultados que ainda não foram medidos.
Várias frentes e ideias sem uma arquitetura única.
Organização de prioridades, canais, oferta e operação.
Posicionamento, presença, conteúdo, vendas, CRM e processos.
Negócio documentado e gerenciável, com base para evolução.
Próximo do negócio. Preparado para escalar.
Atuação prioritária em Guararema, Alto Tietê e Vale do Paraíba, além de projetos remotos quando o escopo permitir.
Não sabe por onde começar?
O diagnóstico existe para transformar dúvidas em uma prioridade prática.
Vamos entender o seu cenário.
O formulário abaixo não envia dados para um servidor: ele apenas monta sua mensagem e abre o WhatsApp.
Telefone
Contato direto
Perfil e experiência
Guararema · Alto Tietê · Vale do Paraíba